L'agence newsletter.Une liste qui lit et achète.
Un template et un bouton envoyer, ce n'est pas une stratégie. On pose le calendrier éditorial, on fait grandir la liste avec des lead magnets en opt-in, on règle la délivrabilité pour arriver en boîte, et on construit les automations dans ton ESP, mesurée sur les abonnés engagés.
★★★★★Avis vérifiés sur Trustpilot · Agence IA, automatisation & growth
Activecampaign
Adalo
AdCreative.ai
Agence Hermes Agent
Ahref
Airtable
Allo-The-Mobile-First-Company
Anthropic
Apify
Apolloio
Attio
Base44
Baserow
Brevo
Bright-Data
Browse-Ai
Bubble
Captaindata
ChatGPT
Claude
Claude CodeClaude CoworkClaude Design
Clay
Clickup
Cursor
Debug Make
Debug n8n
Debug Zapier
DeepSeek
Dust
ElevenLabs
Fillout
Flutterflow
Folk-Crm
Freepik SpacesUne agence newsletter fait grandir une audience, pas juste un envoi.
N'importe qui peut choisir un template et appuyer sur envoyer. Faire grandir une liste engagée, arriver en boîte, et transformer les lecteurs en revenu, c'est un autre métier. Voici les quatre choses qu'on prend en charge.
- Stratégie & éditorial
Une newsletter qu'on veut vraiment dans sa boîte
La plupart des newsletters échouent parce que personne n'avait de raison de s'abonner. On part de l'angle : pour qui, la promesse qui mérite l'ouverture, la cadence que tu peux tenir. Puis on construit le calendrier éditorial, les templates et la voix d'écriture pour que chaque envoi porte une idée claire, pas un mur de liens. Une newsletter, c'est une relation, et la stratégie, c'est ce qui garde les gens après le 3e numéro.
Voir un setup type - Croissance de liste
Une croissance en opt-in, pas achetée
Acheter une liste tue ta réputation d'expéditeur et casse le RGPD. La vraie croissance vient d'une raison de s'abonner : un lead magnet qui vaut l'email, des formulaires d'inscription là où l'intention est forte, et un site qui transforme les lecteurs en abonnés. On câble les formulaires, le flow de bienvenue et les boucles de parrainage, et on suit quelles sources amènent des gens qui ouvrent vraiment, pas juste un chiffre plus gros qui ne lit jamais.
Voir la méthode - Délivrabilité
Des emails qui arrivent en boîte, pas en spam
La meilleure newsletter ne vaut rien si elle finit en spam. On configure SPF, DKIM et DMARC, on chauffe ton domaine d'envoi, et on surveille la réputation d'expéditeur pour que tes envois atteignent la boîte. On segmente pour que tu ne mailles que les abonnés engagés, on élague le poids mort qui plombe ta réputation, et on garde ta liste propre. La délivrabilité, ce n'est pas un fix unique, c'est un soin continu, et on la traite comme ça.
Voir les intégrations - Automations & enablement
Flows et reporting, branchés à ta stack
La partie qui compose, c'est l'automation : séquences de bienvenue, flows de réengagement, et segmentation qui envoie la bonne chose au bon lecteur. On les construit dans ton ESP (Brevo, Kit, Mailchimp et autres), on câble les A/B tests sur les objets et les heures d'envoi, et on reporte sur ouverture, clic et conversion, pas sur les ouvertures vanity. On est d'abord une agence d'automatisation et d'IA, donc ça se branche à ton CRM et ton funnel.
Voir l'enablement IA
On gère une newsletter comme un actif, pas une tâche annexe.
La plupart des newsletters meurent pareil : un outil acheté, quelques numéros envoyés, pas de calendrier éditorial, pas de moteur de croissance, pas de soin de délivrabilité, et ça se tait en silence. Donc on la traite comme un actif : une stratégie et une cadence claires, un moteur de croissance opt-in, la délivrabilité câblée, et des automations qui composent, le tout mesuré sur les abonnés engagés.
- Audit · ta liste, ton ESP, ta délivrabilité et où les lecteurs décrochent
- Stratégie · l'angle, la cadence, le calendrier éditorial et la voix
- Croissance · lead magnets, formulaires et flow de bienvenue, opt-in only
- Envoi & mesure · automations, A/B tests, délivrabilité, abonnés engagés
On fait grandir des listes qui ouvrent, cliquent et achètent.
On ne court pas après un chiffre plus gros. On fait grandir une liste opt-in dans les règles du RGPD, on la garde propre pour que la délivrabilité reste forte, et on optimise pour les abonnés engagés et le revenu. C'est exactement ce qui manque quand une agence te file un template et appelle ça une newsletter.
- On gère les newsletters de A à Z (stratégie, rédaction, design, croissance, délivrabilité, automations), pas juste une livraison de template à l'unité.
- Opt-in only et RGPD par défaut : pas de liste achetée, double opt-in, et une liste propre, parce que la délivrabilité, c'est tout le jeu.
- Mesurée sur les abonnés engagés et le revenu, pas sur les ouvertures vanity, donc on optimise pour les gens qui lisent, cliquent et convertissent.
- Honnêtes sur le fit : une newsletter compose lentement et meurt sans contenu régulier et une vraie raison de s'abonner. On te dira si ce n'est pas ton canal.
Ta newsletter au cœur, le moteur de croissance autour.
On construit les parties qui transforment un envoi en audience engagée qui grandit, puis on les connecte à ton CRM et ton funnel. Voici ce que couvre un vrai setup newsletter.
- Setup
Calendrier éditorial & templates
On construit le calendrier, les templates d'email et la voix d'écriture pour que chaque envoi porte une idée claire et parte sur une cadence que tu peux tenir, pas une course la veille au soir.
- Setup
Formulaires & lead magnets
On conçoit le lead magnet, on place les formulaires d'inscription là où l'intention du lecteur est forte, et on câble le double opt-in pour que les gens qui rejoignent veuillent vraiment être là et restent conformes RGPD.
- Setup
Setup ESP (Brevo, Kit, Mailchimp)
On paramètre ton service d'emailing comme il faut : listes, segments, tags, domaine d'envoi et templates, pour que l'outil bosse pour ta newsletter au lieu de te résister à chaque envoi.
- Setup
Délivrabilité (SPF/DKIM/DMARC)
On configure l'authentification, on chauffe le domaine, et on surveille la réputation d'expéditeur et les taux de bounce pour que tes envois atteignent la boîte et restent hors du spam dans le temps.
- Setup
Automations & flows
On construit la séquence de bienvenue, les flows de réengagement et la logique de segmentation pour que le bon abonné reçoive le bon email automatiquement, et que la liste continue de composer sans envois manuels.
- Setup
A/B testing & reporting
On teste les objets, les heures d'envoi et le contenu, et on reporte sur ouverture, clic et conversion, plus la croissance de liste et le churn, pour que les décisions viennent des données, pas du flair.
On audite ta newsletter, tu repars avec un plan.
Avant de chiffrer quoi que ce soit, on prend 60 minutes pour regarder ta liste, tes envois, ta délivrabilité et où les lecteurs décrochent. Tu repars avec un avis honnête sur le fait que la newsletter vaut le coup d'y aller à fond, quoi corriger d'abord, et comment la faire grandir. Zéro pitch, juste un avis franc sur ton canal.
- Un avis honnête sur le fait que la newsletter vaut le coup
- Où ta croissance de liste et ta délivrabilité fuient
- Les automations et segments à construire en premier
- Un avis franc sur ce qu'elle ne réglera pas
Comment on mène un programme newsletter.
Cinq étapes, dans l'ordre. On ne court pas après la croissance avant que la stratégie soit posée, on n'envoie pas avant que la délivrabilité soit câblée, et ton équipe le possède à la fin. Chaque étape a un livrable et tu valides avant qu'on avance.
- Étape 1 · Audit newsletter
Regarder ta liste, tes envois et où les lecteurs décrochent
On commence par les chiffres : taille de liste et part vraiment engagée, tes tendances d'ouverture et de clic, ta délivrabilité, et où les abonnés arrêtent de lire. On regarde ton setup ESP, tes formulaires et ton authentification. La moitié de la valeur, c'est de te dire honnêtement si la newsletter vaut le coup d'investir, ou si l'audience et la raison de contenu ne sont pas encore là.
- Étape 2 · Stratégie & éditorial
Poser l'angle, la cadence et le calendrier
On définit pour qui est la newsletter, la promesse qui mérite l'ouverture, et une cadence que tu peux vraiment tenir. Puis on construit le calendrier éditorial, les templates et la voix pour que chaque numéro porte une idée claire. Une newsletter qui part régulièrement avec un vrai point de vue bat une newsletter léchée qui se tait après un mois.
- Étape 3 · Faire grandir la liste
Croissance opt-in, dans les règles du RGPD
On conçoit un lead magnet qui vaut l'email, on place les formulaires là où l'intention du lecteur est forte, et on câble le double opt-in et un flow de bienvenue. On n'achète jamais de liste : ça démolit la délivrabilité et casse les règles de consentement. On suit quelles sources amènent des abonnés qui ouvrent vraiment, pour que la liste grandisse avec des gens qui lisent, pas un chiffre vanity qui churne en silence.
- Étape 4 · Envoyer & automatiser
Automations, segmentation et délivrabilité
On construit la séquence de bienvenue, les flows de réengagement et la segmentation dans ton ESP, on configure SPF, DKIM et DMARC, on chauffe le domaine, et on surveille la réputation d'expéditeur pour que les envois atterrissent en boîte. On A/B teste les objets et les heures d'envoi et on ne maille que les abonnés engagés, pour que ta réputation reste forte et que ton taux d'ouverture reflète de vrais lecteurs.
- Étape 5 · Mesurer & transmettre
Reporter ce qui compte, puis te le rendre
On reporte sur les abonnés engagés, le clic et la conversion, la croissance de liste et le churn, pas juste les ouvertures. La stratégie, le calendrier et les flows vivent dans ton ESP et tes docs pour que ton équipe le fasse tourner sans nous. Si tu veux aller plus loin, notre formation couvre le playbook éditorial et croissance de A à Z. Si tu veux qu'on bosse la monétisation et l'échelle, on en parle à part.
On est jugé sur la liste qui s'engage.
Aucun badge à afficher, donc on met en avant ce qui compte : les retours des équipes dont on gère la newsletter, et le fait qu'elles ont gardé une liste engagée qui grandit après notre départ. Nos avis Trustpilot viennent de ces équipes, pas d'un deck marketing.
- La stratégie et les flows vivent dans ton ESP, possédés par ton équipe
- Croissance opt-in et liste propre, qui protègent ta réputation
- Délivrabilité surveillée, pas réglée une fois puis oubliée
- Les avis Trustpilot viennent des équipes dont on gère la newsletter
Les questions qu'on nous pose en boucle.
Que fait concrètement une agence newsletter ?
Une agence newsletter gère ta newsletter de A à Z pour qu'elle grandisse au lieu de se taire après un mois. On pose la stratégie et le calendrier éditorial, on rédige et on designe les envois, on fait grandir la liste avec des lead magnets et des formulaires en opt-in, on configure la délivrabilité (SPF, DKIM, DMARC) pour que les emails arrivent en boîte, et on construit les automations dans ton ESP. L'objectif, c'est une newsletter avec des abonnés engagés et du vrai revenu, pas une liste plus grosse qui n'ouvre jamais.Combien coûte une agence newsletter ?
Ça dépend du périmètre : une mission stratégie-et-setup n'a rien à voir avec écrire et envoyer chaque semaine plus piloter la croissance et la délivrabilité. On ne balance pas un forfait tout fait. On commence par un audit offert de 60 minutes pour voir si la newsletter vaut l'investissement et où sont les trous, puis on chiffre un périmètre fixe. L'abonnement à ton ESP (Brevo, Kit, Mailchimp), tu le paies directement ; on le paramètre pour que le coût reste prévisible.Comment faire grandir une liste newsletter correctement ?
Avec une raison de s'abonner, jamais une liste achetée. On conçoit un lead magnet qui vaut l'email, on place les formulaires là où l'intention du lecteur est forte (ton site, ton contenu, une landing), et on câble le double opt-in plus un flow de bienvenue. Les listes achetées démolissent ta réputation d'expéditeur et cassent le RGPD. On suit quelles sources amènent des abonnés qui ouvrent et cliquent vraiment, pour que la liste grandisse avec des lecteurs engagés, pas un chiffre vanity qui plombe la délivrabilité.Pourquoi mes emails de newsletter finissent en spam ?
Souvent l'authentification ou la réputation. Sans SPF, DKIM et DMARC configurés, les messageries ne font pas confiance à tes envois. Mailler une liste froide ou achetée, ou ne jamais élaguer les abonnés inactifs, plombe ta réputation d'expéditeur jusqu'à ce que même tes vrais lecteurs ne te voient plus. On corrige l'authentification, on chauffe le domaine, on segmente pour ne mailler que les abonnés engagés, et on nettoie la liste. La délivrabilité demande un soin continu, donc on la surveille au lieu de la régler une fois.Quel ESP choisir, Brevo, Kit ou Mailchimp ?
Ça dépend de ce que tu construis. Kit (ex-ConvertKit) est fort pour les créateurs et les newsletters de contenu avec des automations simples. Brevo gère bien le transactionnel et le marketing et colle aux équipes soucieuses du RGPD. Mailchimp couvre des besoins marketing plus larges. On ne pousse pas un outil : dans l'audit on regarde ta liste, tes flows et ton budget, puis on recommande l'ESP qui colle et on le paramètre comme il faut, listes, segments, domaine d'envoi et templates.Comment vous mesurez la performance d'une newsletter ?
Sur les abonnés engagés et le revenu, pas sur les ouvertures vanity. Le taux d'ouverture compte mais il est bruité depuis les changements de confidentialité, donc on met en avant le taux de clic, la conversion, la croissance de liste nette du churn, et la part de ta liste vraiment active. On A/B teste les objets et les heures, on segmente par engagement, et on reporte sur ce qui bouge le business. Une newsletter que 5000 personnes ouvrent et sur laquelle personne n'agit vaut moins qu'une lue et cliquée par 500 qui achètent.Une newsletter peut vraiment rapporter de l'argent ?
Oui, mais lentement et seulement si elle est bien construite. La monétisation vient du fait de posséder une audience engagée : vendre ton propre produit, pousser des conversions dans ton funnel, ou du sponsoring une fois la liste assez grande et active pour intéresser des annonceurs. Rien de tout ça ne marche sur une liste qui n'ouvre pas. On se concentre d'abord sur les abonnés engagés et la délivrabilité, parce que c'est de ça que dépend tout modèle de monétisation, puis on construit la couche revenu par-dessus.Quand une newsletter n'est PAS le bon choix pour nous ?
Quand tu ne peux pas tenir un contenu régulier, ou qu'il n'y a pas de vraie raison de s'abonner. Une newsletter compose lentement et meurt sans cadence stable et promesse claire, donc si personne de ton côté ne peut écrire ou la porter, le budget est mieux placé ailleurs. Elle demande aussi un soin de délivrabilité continu, pas un setup unique. On préfère te le dire dans l'audit offert plutôt que de te vendre un canal qui se tait en deux mois.
Arrête d'envoyer dans le vide. Construis une audience.
Un audit de 60 minutes, ta newsletter et ta délivrabilité cartographiées, un plan de croissance bâti sur les abonnés engagés. Si ton équipe peut le faire tourner en interne après le setup, on te file le playbook. Si on est le bon choix, on s'en occupe.